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5分钟科普“推扑克32张有什么技巧”(提高胜率)

游戏福利 2025年04月28日 09:12 1 碧哥狠猛

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一、2024微乐麻将插件安装有哪些方式
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二、2024微乐麻将插件安装的技术支持
1 、脚本开挂:使用脚本开挂,需要游戏玩家了解游戏的规则 ,熟悉游戏中的操作流程,并需要有一定的编程基础,以便能够编写出能够自动完成任务的脚本程序。
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3、程序开挂:使用程序开挂,需要游戏玩家有一定的编程知识,并能够熟练操作各种编程语言 ,以便能够编写出能够改变游戏运行结果的程序代码,从而达到游戏加速的目的。

三 、2024微乐麻将插件安装的安全性
1 、脚本开挂:虽然脚本开挂可以达到游戏加速的目的,但是由于游戏开发商会不断更新游戏 ,以防止脚本开挂 ,因此脚本开挂的安全性不高。
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四 、2024微乐麻将插件安装的注意事项
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网上有关“新入职电商运营总监改怎么开展工作”话题很是火热,小编也是针对新入职电商运营总监改怎么开展工作寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ,如果能碰巧解决你现在面临的问题 ,希望能够帮助到您。

一个电子商务运营总监要具备能力的有以下几个方面:首先,从宏观方面来说的具有:1、规划能力:首先需要对商业具有敏感度,否则无法明确市场定位 ,这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则,都是根据这个来做 。2、产

一个在医药电商平台做了一年半所谓的运营对于运营的理解

一、定义

通常我们说运营,那必不可少地就要提到产品 ,运营手段定是围绕着产品来展开的 。一个产品需要经历? 孕育—初创—成长—成熟—衰退—消亡? 这几个阶段,而在不同的阶段我们为了使产品能够持续地良性运转,并且发挥其最大的价值 ,所以必须在不同的阶段使用一切手段来做好流量建设和用户维系。这里的“一切手段 ”就是运营。

二 、职能板块

这样听起来好像还是不太清楚运营是干嘛的哈,且听我再进一步给大家介绍运营的几个职能板块儿 。

主要: 用户运营 : 主要对用户进行定向的服务,维系好用户。 例如知乎里的优秀答题者 ,新浪里的大V,做好对这些用户的维系,他们才会持续地产出优质的内容 ,维护好内容生态。

? 活动运营 : 主要是活跃用户 ,短期内拉新 。 例如一些较为成熟的电商类产品,需要每个季度,或者一些节日做促销活动 ,或者是一些产品需要在短期内拉升用户活跃度,或者拉新,这时候就需要专门的团队来策划有质量的活动。

? 内容运营 : 主要是为了保证优质的内容生态环境。 又例如知乎 ,涉及大量的内容,为了保证优质内容,维护良好的内容生态环境 ,需要有专门的内容运营人员来做这些事儿 。

? 渠道推广运营 : 主要是对接大量的渠道,处理各种流量。 例如一款APP产品,渠道推广运营人员需要做到对所有的应用商店的对接 ,了解到自家APP每个月的数据变化,并且掌握可用资源及时申请的机会,比如说:首发、限免、其他活动。需要专人对流量的来源 ,构成和成本进行优化 。

其他: 新媒体运营 、社区运营 、产品运营等。

? PS: 不过在一些早期的互联网公司并没有那么大的用户体量 ,可能没有这么明确的职能划分,通常一个运营人员需要什么都做一点,对一些运营小白也是很好的锻炼机会哦。或许你不知道自己想要做或者适合做什么类别的运营 ,你可以借此机会接触到各种运营工作内容,找到自己擅长的 。

一、工作流程

关于运营的工作流程,可以见下图:

1. 制定策略

2. 分解指标规划工作

3. 执行落地达成目标

4. 检验数据调整方向

我认为整个流程里面尤为重要的 ,当属这一头一尾的两项工作 。话说制敌在谋不在众,制定正确的策略,使运营工作在正确地方向上展开 ,可以避免资源的损失和重大错误。另一个就是这最后的工作:数据分析。三节课的黄有璨,老黄老师讲:要向数据要迭代,向迭代要数据 。在这一整个流程结束以后 ,我们需要对各个环节产生的数据进行分析,哪里做得好,哪里做得不好 ,从一系列数据里面得出新的策略 ,再展开新的运营手段,反复地打磨我们的产品。因此,我认为运营工作是一个循环往复、不断升级的流程。

二 、运营人的职业发展

我现在还是一个运营小白… 关于这个运营人的职业发展 ,还得感谢老黄老师,感谢三节课,哈哈!我正在学习三节课的P1互联网运营课程 ,所以老黄老师帮我理清了一下,不然我对这个也是模模糊糊的:运营助理-运营专员-运营总监这样的 。

搬来一下老黄讲的: P 系列级别排序宝典!!!

P1 : (0-1岁) 就是本白我这种啦,谁需要帮助 ,请call我。

? 哪里需要管用户互动,我来!

? 哪里需要劳动力,我来!哪里需要客服 ,我来!

? 哪里需要写文章,我来!哪里需要顶帖子,我来!

P2 :有一些经验 ,可以负责一些小活动 ,小项目之类的。

P3 :作为业务骨干,应该已经有了自己的长板,特别擅长的一到两项的专业技能 。

P4 :作为专家 ,当然是在某一领域非常专业。可以独立带领团队,指定策略。

P5 :这里高级专家不是说在某一领域特别特别专业了 。这是说对各个运营手段比较拿手,是综合人才 ,可以针对不同的产品制定策略。

对于小白的建议:大多数的初进职位要求具备的职业能力都是相通的,所以你如果准备入职运营小白的话需要具备的能力:执行力、学习能力、逻辑思考分析能力 、办公软件的使用、信息采集整理整理、情商和沟通,当然你需要有拿得出手的相关作品哦。(这里为什么需要具备这些能力 ,应该不需要再赘述了吧?可以去各大招聘信息的要求上看一下,看看哪些能力需要具备 。)

电商运营12月月度总结

一 、关于自我对运营的认识进阶

1.入职前:一点也不懂运营 。

说实话,一张白纸 ,关于互联网什么也不懂,招聘说是干药师咨询师,结果入职后干起了所谓的“运营专员” ,有种被坑的感觉

2.入职后:慢慢有了自己的理解 ,认为要作为一个资深的很NB的运营,需要懂很多东西(营销方面、产品方面、技术方面 、沟通能力、情商要高、数据分析······)

入职后,每天都感觉很新鲜 ,很有干劲,领导说什么就是什么,曾经竟然还妄想过和老板(年龄是事业单位退休的年龄)谈论“什么是运营” ,结果自己想说的全没说。入职一年半,感觉已经被扼杀的差不多了,没有刚入职时的干劲 ,也没有那时候开心毫无顾忌。

二 、运营职业分工

就如黄有璨老师说的:不同行业分工不同,不同公司分工不同

1.传统行业运营:

(1)市场部:品牌推广文案 、产品推广文案

(2)营销部:销售产品为公司带来利润、销售数据分析(地域、季节······)

2.互联网行业运营:

以电商平台举例

1.创业公司运营——分工不明确

运营要做许多事情:

商家对接:上线准备 、公司产品培训、上线后运营、商家交易额 、商家客情维护、商家需求收集、商家需求整理 、商家需求实现与技术讨论、需求跟进实现、需求反馈······一系列流程全干但都不精

2.成熟型公司运营——分工细化

商家对接:

客服

培训

上线运营:活动策划 、数据分析······

需求

商家上线后:

商家买家拉新

商家买家平台活跃度

商家交易额

三、运营职业发展

我认为这个也分行业,比如医药电商平台其实还是处于发展前期 ,这个时候其实医药互联网行业的运营我认为还是很有发展前景的

而且任何职业其实都不会永远存在,永远存在是实实在在的自我拥有的各种各样的技能,比如说一个人英语很厉害 ,那么其实很多商业或者职位都是可涉足的 。所以我认为自身要保有持续不断学习的能力、乐观的态度 、善于思考 、有想法、负责任······ ,无论走到哪里都能生存。

最后希望大家能认清自己,选择适合自己的事情去做。

 时间总是过的很快,转眼间十二月已接近尾声 。下面是由我为大家带来的“电商运营12月月度总结 ” ,欢迎阅读,仅供参考,希望对您有所帮助!

 电商运营12月月度总结(一)

 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年 ,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候 ,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进 ,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的 ,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

 这一年可能是我步入社会最艰难的一年 ,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃 ,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校 ,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活 ,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做 ,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

  一、产品化

 熟悉公司的企业文化,人文文化 ,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品 ,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格 、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能 ,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性 。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工 ,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。

 慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过EXCEL对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格 ,类别,型号,企业文化 ,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译 ,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识 ,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

  二 、产品报价的灵活性

 等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单 ,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了 ,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说 ,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成 ,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西 ,怎么根据EXCEL做一个很正式的报价 。

  三、网络与市场

 作为电子商务 ,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情 ,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行 ,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程。

 首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

 (1)通过注册行业网站 ,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站 ,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴 ,慧聪 ,敦煌网,中国制造网,坏球资源 ,EC21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺 ,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高 ,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员 ,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大 ,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了 ,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准。理论上说注册网站越多越好 ,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量 ,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析 。

 有的人说做这个很累 ,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥 ,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦 ,看似这工作很简单似的 ,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前 ,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了 ,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好 ,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了 ,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会 。注册免费的网站,就应该勤快更新 ,否则很快发布的信息就会被淹没。

 (2)通过搜索引擎找客户 ,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格 。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告 。寻找有链接到大客户的网站的网页。

 (3)论坛法,去有关的商业论坛 ,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司 ,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

 (4)逆向法,我们是做建材市场的 ,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步 ,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司 ,或者施工的个人 ,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商 ,像他们推销应该也是个不错的选择 。

 (5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息 ,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

 (6)建立自己的网站也是个很重要的工作 ,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力 ,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川 ,山西妇幼保健院 ,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事 ,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题 ,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论 。

  四、工作中处理客户的条理性

 网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理 ,我制定了说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户 ,我把联系过的客户集中归纳在EXCEL文档,作为客户管理系统,对产品的分析 ,不同的报价 ,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记 ,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系 ,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情 ,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况 ,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记 ,做到心中有数。

  五 、与公司内部人员合作的重要性

 怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情 ,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量 ,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货 ,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档 ,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的 。

  六、产品的市场分析

 (1)市场需求分析 ,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现 ,保温的兴起 ,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的 ,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手 。

 (2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、SKK 、立邦、中德瓦克、华石等等 ,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的 ,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高 ,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全 ,技术人员缺乏 ,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈 ,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

  七 、个人与公司出现的问题

 总结一年来的工作 ,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新 ,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习 ,11年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面:

 (1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市 。

 (2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息 ,有质量的信息 ,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任。

 (3)积极配合代理商销售 ,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

 (4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识 、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质 ,为企业的再发展奠定人力资源基础 。

 (5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑 ,11年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

  八、公司的问题

 (1)公司从一开始管理上就存在很多的问题 ,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理 ,光卖材料怎么管理 ,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算 ,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报 ,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数 ,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程 ,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的 ,这也是项目经理应该做到的 。

 (2)项目信息 ,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了 ,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报 ,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务 ,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息 ,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道 ,然后后期也就没有什么动静了 ,就这样一个项目废掉了。

 那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去 ,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客 ,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去 ,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息。

 我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客 ,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量 ,还有项目的及时性 ,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况 ,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动 ,所以我们的态度应该改变一些 。

 瞬息间,今年即将过去,加入济南凯诺新型建材有限公司 ,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容 、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价 ,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结 ,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评 ,希望在11年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!

 电商运营12月月度总结(二)

 今年XX月XX日 ,我到XXX办事处实习。在这一个月的实习里,我的主要任务是协助公司销售部各职员的工作,具体包括打印、复印 、传真、查账、对帐 、统计数据、上网推广 ,网络销售,联系客户,介绍产品等等。这段时间的经历 ,让我亲身经历了公司的生活,不仅熟悉了销售业务,更看到了公司销售过程中的许多内容 ,理论上实践上都有了较大的飞跃 。

 通过此次实习,我进一步的了解电子商务,更深的理解所学的基本理论 ,基本知识和基本技能 ,联系了社会,结合了实践,锻炼和提高理论联系实际的能力 ,分析问题解决问题的能力和社会工作能力也有所提高 。

 通过这次实习我更加了解并熟悉了B2B及B2C的流程,收获很多。下面先阐述一下我对电子商务优劣势的认识:

 (1)使买卖双方信息交流低廉、快捷。信息交流是买卖双方实现交易的基础 。传统商务活动的信息交流是通过电话 、电报或传真等工具,这与Internet信息是以web超文本传输不可同日而语。

 (2)降低企业间的交易成本。首先对于卖方而言 ,电子商务可以降低企业的促销成本 。即通过Internet发布企业相关信息和宣传企业形象,与按传统的电视、报纸广告相比,可以更省钱 ,更有效。因为在网上提供企业的照片、产品档案等多媒体信息有时胜过传统媒体的“千言万语”。据IDC调查,在Internet上做广告促销,可以提高销售数量10倍 ,而费用只是传统广告的1/10 。其次对于买方而言,电子商务可以降低采购成本。

 传统的原材料采购是一个程序繁锁的过程。而利用Internet,企业可以加强与主要供应商之间的协作 ,将原材料采购和产品制造过程两者有机地结合起来 ,形成一体化的信息传递和处理系统 。据通用电气公司的报告称:它们利用电子商务采购系统,可以节约采购费用30%,其中人工成本降低20% ,材料成本降低10%。另外,借助Internet,企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商 ,而不是只局限于原有的几个商家。

 (3)减少企业的库存 。企业为应付变化莫测的市场需求,通常需保持一定的库存量 。但企业高库存政策将增加资金占用成本,且不一定能保证产品或材料是适销货品;而企业低库存政策 ,可能使生产计划受阻,交货延期。因此寻求最优库存控制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题 。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时也把需求信息及时传递给供应商而适时得到补充供给 ,从而实现“零库存管理”。

 (4)缩短企业生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的结果,因此产品的设计开发和生产销最可能涉及许多关联企业,通过电子商务可以改变过去由于信息封闭而无谓等待的现象 。

 (5)24小时无间断运作 ,增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制 ,而基于Internet的电子商务则是一周7天 、一天24小时无间断运作,网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。

 通过这次实习我对自己的专业也有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用 。从这次实习中 ,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的学习。这个实习这帮助我更深层次地理解现在的网络营销。不再局限于书本,而是有了一个比较全面的了解 。实践暴露了我许多知识上的不足 ,也是对理论知识的一种补足。此外,我还结交了许多朋友 、老师,我们在一起相互交流 ,相互促进。

 因为我知道只有和他们深入接触你才会更加了解生活和工作的实质、经验、方法 。为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础 。在这次的社会实践中,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野 ,增长了见识,也改掉了很多毛病。知道挣钱的不容易,工作的辛苦 ,与社会的复杂多变。而为了适应社会 ,我们要不断的学习,不断的提高自己,在实践中锻炼自己 ,使自己在激烈的竞争中立于不败之地 。

 通过这次实习,我还知道,如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱 ,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理, ”这是公司里面一个姐姐给我的忠告。耽搁时间,浪费精力 ,误了事情 。所以每个职员的桌子都是收拾得井井有条。这一点对我感触很深。

 以上是我的一点体会,“千里之行,始于足下” ,这一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用 ,是人生的一段重要的经历 ,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助 。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度 ,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自公司的职员和领导,这是我一生中的一笔宝贵财富。

 电商运营12月月度总结(三)

 初到xx ,领导的关心,同事的照顾,让我感受到了公司以人为本的人文关怀 ,使我快速融入到xx这个大家庭里 。公司的每一个人,不论新员工还是老员工,不论年轻的还是年长的 ,大家互相关心,互相学习,共同营造着良好的氛围 ,我为自己刚毕业就能在这样一个优秀的集体工作 、学习、生活而感到骄傲、自豪。

 年轻的我犹如初生的骄阳 ,充满着热情似火的朝气,散发着活力四射的光芒。初来乍到,一切都那么的陌生而新奇 ,不断地激发我的求知欲;对未来的美好憧憬,也使我更坚定了自己踏入工作后奋斗的决心 。

 入职的第一天是公司对新员工的一个基础的培训,具体内容就是公司经营的产品 ,工作的业务流程,公司的考勤制度以及工作的方式 。还有一些基本的业务知识,比如打电话的基本话术 、证书的类型及价格。通过一天的培训 ,我对公司的业务和工作方式有了一个大致的了解。

 自己也尝试地打了二十多个电话,不做不知道,做了后才知道原来自己存在很多问题 。例如刚开始打电话时 ,会不由自主的产生胆怯的心理,因为胆怯而导致说话的声音比较小。在打电话的过程中,自己的思维也比较混乱 ,不知道该说什么以及该怎么去说。当时我想到了一句话“纸上得来终觉浅 ,绝知此事要躬行” 。培训的只是知识,在培训的过程中,我们不知道自己会存在哪些问题 ,只有亲自做了,我们才能发现自己存在的问题,从而更好的去解决问题。

 有了第一天的尝试 ,接下来的工作就顺利很多了。虽然还是有一点胆怯和思维混乱,但至少我说话的声音比之前大了,也能和客户有一个简单的交流 。这说明我进步了 ,就证明我在成长。

 就这样,我在每天不断的学习和巩固中成长,我渐渐的熟悉了业务的流程和一些话术的技巧 ,以及业务流程的操作和推进。在此期间,我听说公司在新员工入职五天后会有一个压力考核,就是对新员工综合素质以及工作期间的表现的观察和考核 。同时我也目睹了在我之前进公司的员工在压力考核中被淘汰 ,当时我心里就只有一个念头 ,那就是——我一定要通过压力考核。五天的时间很快就过去了,我迎来了公司淘汰率很高的新人考核——压力考核。

 在没轮到我之前,我的心情有点紧张 。虽然在这五天中 ,我不断的去学习、去请教、去巩固 、去完善自己的不足,虽然证书的报价表我已经背得滚瓜烂熟,但是说实话 ,我的心里还是没底,怕自己在考核的过程中出错,以致于被淘汰 。

 终于轮到我了 ,考核刚开始时,我心跳若狂,但是慢慢的随着考核的进行 ,我平复了下来。也使自己进入了状态,能够更好的去对待考核。整个考核过程下来,没有我预期的好 ,但也没出什么太大的错误 ,就这样我顺利的通过了压力考核 。

 通过压力考核后,我正式成为了xx的一位新人,我知道这只是我职业生涯的刚刚开始 ,以后还会有更多“更残酷 ”的考核在等着我,我要不断努力的奋斗,让自己具备各方面的能力 ,成为一个能独当一面的人。

 入职的第一个月,公司为新员工安排了具体的培训,其中包括业务方面的 ,也包括其他的一些对于我们不可缺少的相关知识的培训。具体内容有:销售的话术、沟通的技巧、证书注册的流程 、客户和人才的寻找及开发、情商的管理、建筑行业的相关知识 、公司的组织架构等等在我之后的生活中有着举足轻重的东西 。

 培训的过程中,讲师们不遗余力的教我们他们所知道的的东西,这一点我非常地感激也很荣幸自己能够成为xx的一份子。而且在培训中大家互动做游戏 ,在乐趣中学知识,在互动中接受讲师们在这个行业中这些年所沉淀下来的菁华。通过培训,我知道了很多新的东西 ,也学到了很多新的知识 ,同时也成长了 。通过培训,让我们武装了自己,让我们更具凝聚力 ,让我们能够更好的去为公司创造价值。

 虽然培训让我学到了很多知识,但是我并没有将其完全的吸收和沉淀。我只有去实践了,才能将这些知识给消化掉 ,同时也能去尝试新的渠道 。俗语云“授人以鱼,不如授人以渔”,就像于哥教给我们查找客户和人才的方法 ,而不是直接给我们人才。我想与其等着公司为我分配客户和人才,还不如利用于哥教我们的方法自己去找。

 于是,我便开始自己找客户和人才 。刚开始的时候不知怎么准确的去找客户的**** ,所以找到的很多客户的****都是错误的 。后来找的客户多了,****的正确率也提高了。渐渐的,我也积累下来了四五百家客户 ,虽然很多都是没有需求的 ,但是现在没需求,不代表以后也没需求。做销售最宝贵的就是资源,我为自己积累的客户资源多了 ,以后便能更好的去谈单,去赚钱 。同样在人才开发这一块,我也没闲着 ,也为自己积累了一部分人才,使自己以后能够更快更有效的去匹配人才,从而将单谈成功。

 通过这段时间的客户和人才的寻找 ,我发现了一个问题,就是我现在要做的也是公司要做的——发现新的渠道,一个销售行业中 ,谁手上有渠道,他就比别人离成功更近了一步。现在猎证行业的人才,很多都是在58挂靠上找的 ,造成了人才的共用性 。这样一来 ,就出现了我在谈这个人才的时候,别的中介也在跟这个人才,我就毫无优势可言。如果我手上有一个新的寻找人才的渠道 ,那我的人才可以说基本上都是新鲜的,而且和别人的也不同,这样我成单的几率就会更大。

 回首这两个月的工作旅程 ,我有成功也有失败,有收获也有困惑,有欢笑也有泪水 。但是不管怎样 ,我在这段旅程中得到了成长,看到了美景。两个月的工作,我熟练的掌握了工作的业务流程 ,使自己的业务知识更加扎实了。知道了该怎么去跟客户和人才进行沟通,懂得了猎证行业的一些相关知识,让自己有了可以去对这个行业做一个简单的分析的能力 。两个月的工作 ,让我完成了从一个青涩的大学生向一个职场新人的转变。当然最重要的是 ,我的付出得到了回报。

 最后借用一句古话“鸟随鸾凤飞腾远,人伴圣贤品自高 。”我相信,在xx这个优秀的大家庭中 ,在领导的关怀和我自身不断努力学习 、实践的条件下,我一定能让自己从平凡走向优秀,从优秀走向卓越 。

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